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　　 編者按
　　1月8日，中國船舶集團(tuán)有限公司2026年度工作會(huì)議與黨的建設(shè)工作會(huì)議相繼召開，為新一年集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展錨定航向、擘畫藍(lán)圖。兩次會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出重要指示精神，既系統(tǒng)總結(jié)過往成績(jī)、科學(xué)部署年度任務(wù)，更確立了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。
　　為推動(dòng)會(huì)議精神落地生根，集團(tuán)公司微信公眾號(hào)特開設(shè)本專欄，集中呈現(xiàn)各二級(jí)管理單位的貫徹落實(shí)舉措。讓我們以會(huì)議精神為強(qiáng)大動(dòng)力，將共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、將部署轉(zhuǎn)化為實(shí)效，在建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的新征程上勇毅前行、再譜新篇！

　　 武昌造船
　　武昌造船錨定“做強(qiáng)軍工、做優(yōu)船海、做精非船”的發(fā)展理念，以生產(chǎn)為核心，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、均衡生產(chǎn)、全面提升”工作總基調(diào)，堅(jiān)持走“綠色、智能、精益”發(fā)展道路。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，不斷鞏固拓展公司在中小型油化船、支線集裝箱船和高端海工船市場(chǎng)份額。二是堅(jiān)持人才是第一資源，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，凝聚信任、樹牢信心、堅(jiān)定信念。三是切實(shí)發(fā)揮好“黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)筑基、技術(shù)牽引、管理賦能、支撐保障、監(jiān)督護(hù)航”六大體系作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，破除瓶頸制約、補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，把高質(zhì)量發(fā)展貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各方面全過程，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，努力形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。武昌造船將按照五個(gè)“抓落實(shí)”和三個(gè)“深融合”要求，抓實(shí)抓細(xì)2026年公司既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，在集團(tuán)公司奮力開啟建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新征程上，不斷貢獻(xiàn)武昌造船力量。

　　 廣船國際
　　廣船國際將堅(jiān)決落實(shí)創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2”黨建工作要求，確保“十五五”開好局起好步。一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。聚焦集團(tuán)公司“十五五”七大攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在廣船國際落地生根。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。拓展“三優(yōu)三特”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展成果，重點(diǎn)在高端船舶、綠色低碳船型、高技術(shù)高附加值產(chǎn)品上尋求突破，提升主業(yè)主責(zé)核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)影響力。三是聚力攻堅(jiān)克難，推動(dòng)重點(diǎn)突破。圍繞集團(tuán)公司七大攻堅(jiān)戰(zhàn)和價(jià)值黨建、精益黨建和數(shù)智黨建要求，制定專項(xiàng)實(shí)施方案。加大科技創(chuàng)新投入，推動(dòng)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)；狠抓精益管理與成本管控，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力；系統(tǒng)性筑牢質(zhì)量、安全、環(huán)保等發(fā)展底線。四是深化改革賦能，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。落實(shí)集團(tuán)公司“全級(jí)次一盤棋”改革部署，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理與市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。黨員干部率先垂范，錘煉真抓實(shí)干、敢作善為的作風(fēng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)廣船力量。

　 　中船陜柴
　　中船陜柴將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神，按照創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2“黨建工作要求，做好重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一是不斷完善落實(shí)公司“十五五”規(guī)劃，統(tǒng)一思想、凝聚合力。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快科研成果轉(zhuǎn)化，加速推進(jìn)多型新產(chǎn)品研制應(yīng)用，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是穩(wěn)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，深耕合作渠道，持續(xù)拓展船舶、海工、核電、海外陸電等市場(chǎng)領(lǐng)域，以優(yōu)質(zhì)訂單保持企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績(jī)持續(xù)增長。四是堅(jiān)持生產(chǎn)提效，圍繞生產(chǎn)線數(shù)字化和智能化改造，聚焦工藝改進(jìn)和管理提升，推動(dòng)生產(chǎn)流程化高效化節(jié)拍化，以精益生產(chǎn)管理，不斷提高出產(chǎn)效率。五是夯實(shí)黨建根基，加大“旗艦動(dòng)力”黨建品牌創(chuàng)建力度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合。六是堅(jiān)持人才強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)，深耕安全、質(zhì)量、保密、合規(guī)、廉潔文化及“中船一盤棋”“幸福中船人”等理念，以高質(zhì)量發(fā)展為集團(tuán)公司“十五五”開好局起好步貢獻(xiàn)“陜柴力量”。

　　 中船應(yīng)急
　　中船應(yīng)急深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣公司“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)公司理念從“制造型企業(yè)”向“服務(wù)制造型企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“生產(chǎn)”為中心向以“用戶和相關(guān)方”為中心轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化市場(chǎng)、科技的戰(zhàn)略地位，優(yōu)化完善管理體系、制度體系、績(jī)效體系，踐行“一盤棋”“全級(jí)次”“穿透式”管理要求，提升對(duì)外溝通能力，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。重點(diǎn)抓好以下工作：一是壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化舉措，推進(jìn)“十五五”規(guī)劃落地；二是聚焦主業(yè)，搶抓訂單，深化營銷工作轉(zhuǎn)型；三是緊貼需求，加快融合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是突出效益，深耕細(xì)作，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；五是深化改革，穩(wěn)進(jìn)并舉，聚集發(fā)展新動(dòng)能；六是對(duì)標(biāo)提升，主動(dòng)學(xué)習(xí)，專業(yè)管理上臺(tái)階；七是豐富載體，強(qiáng)基固本，黨建工作走深走實(shí)。

　　 長城電子
　　長城電子深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神，系統(tǒng)謀劃本單位“十五五”開局之年的發(fā)展藍(lán)圖與落實(shí)路徑。制定了“一體推進(jìn)、雙向融合、全面攻堅(jiān)”的落實(shí)方案。一是突出“一體推進(jìn)”。 堅(jiān)持將貫徹落實(shí)兩大會(huì)議精神作為統(tǒng)一整體，一體部署、協(xié)同推進(jìn)，確保黨建與經(jīng)營工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。二是深化“雙向融合”。 堅(jiān)決落實(shí)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。在謀劃重點(diǎn)任務(wù)時(shí)同步部署黨建保障措施，在考核評(píng)價(jià)中將黨建工作成效與經(jīng)營業(yè)績(jī)深度掛鉤，并大力弘揚(yáng)“旗艦”文化，使其內(nèi)化為全體員工的共同價(jià)值追求和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。三是聚焦“全面攻堅(jiān)”。 對(duì)照集團(tuán)公司“七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和年度重點(diǎn)任務(wù)，全面梳理本單位短板弱項(xiàng)與發(fā)展關(guān)鍵，將以“五個(gè)抓落實(shí)”的作風(fēng)要求為保障，逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)在履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)主業(yè)升級(jí)、加速科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化、提升精益管理水平、深化內(nèi)部改革協(xié)同、加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐、嚴(yán)密防控各類風(fēng)險(xiǎn)等方面求新突破，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司“十五五”開好局起好步貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

　　 七〇一所
　　七〇一所將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹集團(tuán)黨組決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，全面落實(shí)創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求，搶抓“十五五”發(fā)展機(jī)遇，確保“十五五”開好局起好步。一是堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)，心懷“國之大者”，牢記職責(zé)使命，在支撐世界一流海軍建設(shè)上取得新突破。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化設(shè)計(jì)能力與手段，以創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)支撐強(qiáng)軍勝勢(shì)；統(tǒng)籌創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，將人才成長與科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合、學(xué)科發(fā)展與技術(shù)攻關(guān)結(jié)合，構(gòu)建支撐世界一流艦船研究設(shè)計(jì)中心建設(shè)相匹配的高層次科技人才隊(duì)伍。三是堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，加快推進(jìn)數(shù)字孿生、模型交付的工程實(shí)踐，深度筑牢數(shù)據(jù)底座，強(qiáng)化全過程數(shù)據(jù)貫通應(yīng)用，為“智領(lǐng)深藍(lán)”持續(xù)貢獻(xiàn)總體所力量。四是堅(jiān)持守牢底線，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，不斷夯實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全保密底板工程。五是堅(jiān)持黨建提質(zhì)，深入落實(shí)“1-1-6-2”黨建工作要求，聚焦職能責(zé)任，聚力價(jià)值創(chuàng)造，高質(zhì)量實(shí)施黨建引領(lǐng)發(fā)展“六大工程”，深化“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動(dòng)，落實(shí)中船“旗艦”文化體系，加力“幸福中船人”建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　 七一〇所
　　七一〇所將聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全面貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)和黨建會(huì)的總體部署，按照創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求及“1-1-6-2”黨建工作要求，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、追求卓越、真抓實(shí)干、務(wù)期必成，確保“十五五”開好局起好步。一是全力打好攻堅(jiān)交付“組合拳”，在履行強(qiáng)軍首責(zé)上展現(xiàn)新?lián)?dāng)；二是全力搶占科技創(chuàng)新“制高點(diǎn)”，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新作為。以提升“三大戰(zhàn)略能力”為目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，找準(zhǔn)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵突破口與核心發(fā)力點(diǎn)，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展新活力；三是全力搶抓市場(chǎng)轉(zhuǎn)型“主動(dòng)權(quán)”，在做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)上塑造新動(dòng)能。堅(jiān)持防務(wù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育、壯大新興產(chǎn)業(yè)，形成新的增長極；四是全力下好轉(zhuǎn)型發(fā)展“先手棋”，在淬煉核心能力上構(gòu)建新格局。持續(xù)深化改革，優(yōu)化發(fā)展布局，重點(diǎn)補(bǔ)齊關(guān)鍵能力短板，有力支撐總體所轉(zhuǎn)型和研發(fā)模式變革；五是全力把好黨建引領(lǐng)“方向舵"，在黨建深度融合上取得新實(shí)效。聚焦主責(zé)主業(yè)，深入落實(shí)“六大工程”，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，深化黨業(yè)融合工作機(jī)制，強(qiáng)化政治監(jiān)督，筑牢廉潔防線，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

　　 七一八所
　　集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)繪就了高質(zhì)量發(fā)展總路線圖，為集團(tuán)上下指明了方向、凝聚了共識(shí)、注入了動(dòng)力。站在新起點(diǎn)，奮進(jìn)新征程，七一八所把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，堅(jiān)持把創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求貫徹落實(shí)到2026年各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，奮力推進(jìn)世界一流化工研究所建設(shè)邁上新臺(tái)階。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作不斷融合互促，以新時(shí)代七一八精神聚合力、促發(fā)展；履行好強(qiáng)軍首責(zé)，推動(dòng)特種氣體等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、國防建設(shè)中彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極開展前沿技術(shù)及原創(chuàng)性技術(shù)攻關(guān)，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；奮力完成各項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)，筑牢安全、質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能、保密等方面底板工程，確保“十五五”開好局起好步。

　　 六〇四院
　　六〇四院迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神，緊扣創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求與“1-1-6-2”黨建工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞科技創(chuàng)新、船型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)智賦能“四大主線”，持續(xù)深化實(shí)施“六大工程”，系統(tǒng)謀劃2026年重點(diǎn)工作，奮力在支撐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的新征程中展現(xiàn)新作為、貢獻(xiàn)新價(jià)值。一是加快船型優(yōu)化升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)船型系列化、譜系化升級(jí)，鞏固技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是深化科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合。加快人工智能+基礎(chǔ)技術(shù)能力建設(shè)，推動(dòng)大模型技術(shù)在新一代智能船舶的應(yīng)用，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三是推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強(qiáng)船舶節(jié)能產(chǎn)業(yè)，做大智能產(chǎn)業(yè)，積極培育業(yè)務(wù)增長“第二曲線”，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展支撐能力。四是深化數(shù)智轉(zhuǎn)型賦能。持續(xù)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，深度融合大語言模型等新興技術(shù)，拓展“+人工智能”應(yīng)用場(chǎng)景，加快推動(dòng)智能設(shè)計(jì)與智慧運(yùn)營。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)黨建與經(jīng)營、黨務(wù)與業(yè)務(wù)、企業(yè)文化與員工行為的三個(gè)“深融合”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障六〇四院“十五五”開好局起好步。

　　 中船貿(mào)易
　　中船貿(mào)易聚焦“用戶運(yùn)維者、市場(chǎng)開拓者、品牌推介者、生態(tài)創(chuàng)新者、資源配置者”五個(gè)核心功能，突出“拓市場(chǎng)、穩(wěn)經(jīng)營、提質(zhì)效、抓改革、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”工作方針，全力支撐集團(tuán)公司國際業(yè)務(wù)拓展，確保實(shí)現(xiàn)“十五五”開好局起好步。一是持續(xù)深化“一國一策”分析研究，建立“前突開發(fā)+后臺(tái)支撐”分級(jí)分工機(jī)制，貼近市場(chǎng)、走進(jìn)客戶、融入船企，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，開拓新興潛力領(lǐng)域，提升市場(chǎng)開發(fā)與項(xiàng)目承接實(shí)效。二是增強(qiáng)技術(shù)支撐和“定義產(chǎn)品”能力，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品體系和售后服務(wù)體系優(yōu)化升級(jí)，切實(shí)落實(shí)強(qiáng)軍首責(zé)。三是堅(jiān)持集團(tuán)公司“一盤棋”和整體利益最大化原則，以“蓄水池”“調(diào)節(jié)閥”功能發(fā)揮政策性業(yè)務(wù)作用，助力集團(tuán)旗下船企平抑市場(chǎng)波動(dòng)、促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和應(yīng)對(duì)交付風(fēng)險(xiǎn)，深化“兩個(gè)平臺(tái)一個(gè)主體力量”內(nèi)涵外延。四是突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)進(jìn)口集采和借船出海工作，著力提升應(yīng)用業(yè)務(wù)規(guī)模效益，分類明確價(jià)值創(chuàng)造改進(jìn)目標(biāo)，全面提升運(yùn)營效能。五是持續(xù)深化內(nèi)部改革，做實(shí)全鏈條精益管理，優(yōu)化管控流程與協(xié)同機(jī)制，層層傳導(dǎo)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，激發(fā)公司內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。六是聚焦黨建提質(zhì)增效，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，筑牢合規(guī)、保密、經(jīng)營等堅(jiān)實(shí)根基，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。


| 責(zé)   編：錢　平
| 一   審：曹山泉
| 二   審：項(xiàng)　麗
| 三   審：甘豐錄
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